Hay demasiadas cosas importantes que ni el Morsa, ni la Chusa ni el Engañabaldosas me enseñaron nunca. Por eso tengo una lista de correo, donde hablo de todas esas cosas que te ayudan a trabajar mejor y a vivir mejor


En casa con el peque�ito

Este fin de semana mi peque�ito ha estado malito, con fiebre y esas cosas que tienen los beb�s. Esta ma�ana, como todav�a tiene un poco y ha pasado una noche regular, me he quedado yo con �l en casa.
La verdad es que en ese sentido no puedo decir que no haya tenido suerte. Para m�, es lo m�s natural decir «hoy no voy a la oficina, me quedo cuidando al ni�o». Para mi mujer, sin ir m�s lejos, es algo casi impensable. Tendr�a que coger un d�a de vacaciones, justificarlo ante no s� qui�n…
Lo mismo con los horarios del d�a a d�a. Los m�os son flexibles, pero para bien y para mal. Puedo permitirme llevar al ni�o a la guarder�a a las 9 y despu�s ir para el trabajo, y nadie pone malas caras. Para mi mujer, llegar 10 minutos m�s tarde del horario ya supone un problema.
En fin, supongo que son dos formas distintas de entender la relaci�n empresa-empleado. Yo tengo muy claro cu�l es la que mejor funciona… para m�

2 comentarios en “En casa con el peque�ito”

  1. Estoy de acuerdo. A mi me pasa lo mismo. La relaci�n laboral en la empresa en la que estoy se entiende por responsabilidades, no por tiempo. Eso implica que si soy responsable de algo y tengo que echar m�s horas, las hecho, pero tambi�n que tengo la libertad de organizarme para poder tener vida aparte del trabajo. Este trabajo es duro, y todos tenemos familia. As� que nadie ve mal que dediquemos tiempo a la familia cuando lo necesitamos. (Porque de hecho, nuestra familia tambi�n nos esta cediendo a la empresa, cuando la empresa nos necesita, �no?).
    A mi tambi�n me parece un buen trato.
    Hala, a ver si el cr�o se pone bueno pronto.

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  2. Bueno no todos los trabajos pueden ser flexibles, s�lo algunos. Por ejemplo en uno de mis clientes es fundamental el servicio de reprograf�a, a las 7:30 de la ma�ana tienen que estar fotocopiados unos dossiers para entregar a la alta direcci�n. La persona de reprograf�a tiene que estar si o si. Por lo tanto el d�a que no puede venir ya puede estar justificado, porque los trastornos son increibles. �Qu� hacemos? Tenemos a dos personas cuando no hay volumen suficiente para estas. Un d�a se quedo dormido, te puedo asegurar que toda la organizaci�n supo que se hab�a quedado dormido a diferencia que si se queda dormido otro puesto que pasar�a desapercibido.
    Como este caso te puedo contar mil, sobre puestos que quiz� en la escala profesional no estan en la parte alta pero son fundamentales para el d�a a d�a. Y esto no significa que estas empresas no entiendan la flexibilidad y toda el speech de moda, simplemente en algunos puestos es inviable esa flexibilidad en el horario.

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