�Realmente cuesta tanto pedir las cosas con tiempo? Ya s� que los negocios a veces lo exigen, y que el cliente manda y todo eso, pero es que hay veces que no lo entiendo.
Cuando las cosas se hacen con tiempo, se hacen mejor. Pedir algo de un d�a para otro es contraproducente, nunca ofrecer�s tu mejor respuesta «de un d�a para otro». Y sin embargo, sucede.
De todas formas, supongo que no hay un �nico culpable. Es un poco Fuenteovejuna (todos a una). El director general que un d�a pide una cosa. Su segundo, que se acuerda al de varios d�as y transmite sus �rdenes a su tercero sin explicarle ni la prioridad ni nada. El tercero, que se plantea llamar a un consultor. El gerente de consultor�a, que lo aplaza antes de pas�rselo a su equipo… y as� se acumula un retraso hasta el d�a en que el director general quiere ver algo «para ya» (total, �l lo dijo hace semanas) y el p�nico cunde por toda la cadena hacia abajo… hasta llegar al consultor, que es el que tiene que correr para hacer algo apa�adito en un pis pas y encima quedar bien.
Es lo malo que tiene ser el �ltimo de la cadena. Y pertenecer a una cultura donde la improvisaci�n (ese t�o es un artista) tiene m�s prestigio que la planificaci�n (ese t�o es un cabeza cuadrada).
PD.- En puridad, los �ltimos de la cadena son la gente de reprograf�a, mensajeros y similares, que se ven constantemente sometidos al «esto es muy muy urgente» y «ï¿½hasta qu� hora est�is?»
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Hola a todos:
A mi personalmente me gusta improvisar bastante, pero siempre sobre una base lo mas solida posible. Pienso que cuando mas organizado tienes algo, puedes improvisar mejor. El problema es cuando se improvisa desde la nada. Mientras salga bien, como sen�alas, eres un artista, pero algun dia se te acabara la suerte y te dejas los dientes ante el muro de hormigon armado.
Saludos a todos.
Te recomiendo encarecidamente PreText. Resulta muy �til.
Quiz�s seamos un pa�s de «artistas» que no saben funcionar si no es improvisando. O lo mejor es que no sabemos hacerlo mejor.
Me parece un tema muy interesante, me has hecho reflexionar en ello y voy a escribir sobre el mismo tema en mi blog, cit�ndote por supuesto.
Wally, el problema es que muchas veces no se nos da la oportunidad de ser planificado, y nos vemos obligados a andar por el filo de la navaja de cont�nuo.
Eduardo, gran blog. Me alegra ver que vuelves con energ�as renovadas.
Tel�maco, esperar� pacientemente tu post!
Hola a todos:
Consultor obviamente la capacidad de planificacion y de tiempo que pueda tener yo o mucha gente y en cambio el nivel de exigencia y presion a la que estais sometidos los consultores no es la misma. Por tanto, cuanto mayor sea el nivel de exigencia, menos capacidad se tendra de planificacion y organizacion. Pero para personas con un nivel de exigencia creo que «convencional» cuanto mas organizado estas, mejor puedes responder a un imprevisto. Otra cosa es la presion a la que estais sometidos en vuestro gremio.
Saludos a todos.