Hay demasiadas cosas importantes que ni el Morsa, ni la Chusa ni el Engañabaldosas me enseñaron nunca. Por eso tengo una lista de correo, donde hablo de todas esas cosas que te ayudan a trabajar mejor y a vivir mejor


Si eres tan listo…

«Si eres tan listo… �c�mo es que no eres rico?»

Esta frase la cita el Sr. Mart�nez (ESTRATEgA) de un libro de Richard Whittington llamado «ï¿½Qu� es la estrategia? �Realmente importa?». La traigo a colaci�n porque es una reflexi�n bastante interesante, aplicada al mundo de la consultor�a.
Se supone que los consultores tenemos el remedio para todos los males. Si usted tiene un problema… acuda a nosotros, que nosotros se lo solucionamos. Porque somos listos (no en vano fichamos a los mejores cerebros, a�o tras a�o, y les mantenemos contentos y motivados con una carrera estupenda y bien remunerada), tenemos metodolog�as sesudamente dise�adas (invertimos mucho dinero al a�o en eso), y m�ltiples experiencias que hacen que lo que para usted es un problema, para nosotros sea pan comido…
Seg�n esto, los negocios no tienen secretos para un consultor.
Entonces… �por qu� en vez de dedicarse a solucionarle los problemas a otros no monta usted un negocio, que con su sabidur�a ir� perfecto y se forrar� en poqu�simo tiempo?
Cada vez tengo m�s claro que la consultor�a es el refugio de los emprendedores frustrados… y que los que verdad saben de negocios est�n delante del toro, y no en la barrera.

5 comentarios en “Si eres tan listo…”

  1. De nuevo suscribo lo que dices, pero tampoco es para quejarse mucho. Los consultores estamos (en mi caso ser�a mas adecuado conjugar en pasado) muy bien remunerados y sujetos a escasos (pero no nulos) riesgos.
    Adem�s, ya has puesto el AdSense de Google. Primer pelda�o para hacerse millonario. Yo he alcanzado los 78 centavos durante el primer mes, pero reconozco que le pongo las cosas dif�ciles a Google. P�sate por http://www.jensense.com/ y seguro que le sacas m�s partido.

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  2. No es una cuesti�n de queja, sino m�s bien de constataci�n de un hecho: mucho no sabremos cuando no somos capaces de poner en pr�ctica lo que predicamos… si lo hici�semos, podr�amos crear negocios que nos diesen mucho m�s dinero!!.
    Lo de Adsense lo he puesto por probar, pero no s� porqu� lo llaman publicidad contextual… a mi me salen anuncios de coca�na… Ya echar� un vistazo a lo que me recomiendas!

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  3. >Cada vez tengo m�s claro que la consultor�a es el
    >refugio de los emprendedores frustrados…
    Siento discrepar… Tal vez haya alg�n que otro emprendedor frustrado pero no creo que constituyan el grueso del personal de las consultoras.
    Puestos a generalizar, ser�a m�s propio decir que la consultor�a es el refugio de licenciados cuyas titulaciones son escasamente demandadas.
    En mi opini�n la consultor�a es el refugio de matem�ticos, f�sicos, qu�micos e ingenieros varios aunque espero que no necesariamente frustrados.

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  4. Discrepar no es algo por lo que nadie tenga que pedir disculpas… por ejemplo, yo voy a discrepar ahora y no voy a pedirlas!! 😛
    Yo hablo de mi experiencia personal, de cu�nta gente he o�do en este mundo decir cosas estilo «c�mo me gustar�a mont�rmelo por mi cuenta» o «ese negocio bien dirigido ir�a como un tiro». Pero luego no hacen (hacemos) ni una cosa ni otra.
    En cuanto a las titulaciones… discrepancia al cuadrado: dir�a que el grueso de las filas de consultores son economistas/empresariales («Administrador y Direcci�n de Empresas», vamos) e ingenieros. No dir�a yo que son las titulaciones menos demandadas del mercado…

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  5. >Yo hablo de mi experiencia personal, de cu�nta gente
    >he o�do en este mundo decir cosas estilo «c�mo me
    >gustar�a mont�rmelo por mi cuenta» o «ese negocio bien
    >dirigido ir�a como un tiro». Pero luego no hacen
    >hacemos) ni una cosa ni otra.
    Admito que los primeros s� pueden ser emprendedores frustrados. Los segundos son m�s dudodos, si los admitimos en esa categor�a tendr�amos que asumir que la mayor parte de los espa�oles son seleccionadores/entrenadores de futbol frustrados 😉

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