Hay demasiadas cosas importantes que ni el Morsa, ni la Chusa ni el Engañabaldosas me enseñaron nunca. Por eso tengo una lista de correo, donde hablo de todas esas cosas que te ayudan a trabajar mejor y a vivir mejor


Otra de homogeneizaci�

Ah� va otra de esas «pol�ticas corporativas» orientadas a limitar la individualidad y fomentar la homogeneidad.
«En la despedida y firma de los e-mails que se env�an desde la empresa, se viene observando que, en la pr�ctica, existe una gran diversidad tanto en lo que se refiere a los datos que se incluyen en dicha despedida como respecto de la presentaci�n gr�fica de los mismos.
Por ello, y con el fin de reforzar nuestra imagen corporativa, es importante unificar y coordinar esta cuesti�n, para lo cual os adjuntamos los pasos a seguir de cara a configurar (de manera permanente y seg�n el est�ndar que se ha considerado m�s adecuado) dichos datos de despedida de los e-mails».


Entiendo que en este tipo de empresas se busque dar determinada imagen ante el exterior. Pero a veces resulta axfisiante, tiene uno la sensaci�n de que tiene que actuar como el «consultor-tipo». No soy Fulano, con mis caracter�sticas diferenciales, sino «Consultor n�5», a ser posible indistinguible de «Consultor n�4». �Qu� pensar�an de que uno de ellos escriba en un blog? BRRRRR… escalofr�os me dan.
Me ha venido a la cabeza Cortocircuito.

8 comentarios en “Otra de homogeneizaci�”

  1. La imagen corporativa debe prevalecer sobre el individualismo en aras a una presunta homogeneizaci�n que aporta prestigio a la organizaci�n…
    Nada nuevo bajo el sol…
    Agur.

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  2. Por lo menos Henry Ford permit�a al cliente elegir el color del coche ; siempre que este fuera negro, �claro!.
    �Seguir�n algunos siendo fieles a Henry?

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  3. Vamos a ver. Somos, «commodities», RECURSOS humanos. �Le dar�as un nombre a un trozo de carb�n o a cualquier otro recurso natural?
    En cuanto empiezas a conocer a la gente y a darle nombre a las personas, te encari�as y eso no puede ser. Ya se hace muy dificil despedir o hacer da�o a los rehenes �Es que no has visto ninguna peli de secuestros?

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  4. Dimelo a mi, antes eramos una empresa independiente pero nos adquirio una multinacional y ahora tenemos firma de correo corporativa, salvapantallas corportivo, fondo de pantalla corporativo ….
    Estoy de corporatividad hasta ….

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  5. En cierto modo tiene sentido, el correo corporate representa a el profesional, no a la persona, por lo tanto deber�a cumplir con las odiosas «normas»…
    Hubo un tiempo que mi firma profesional llevaba un monigote. Ahora podr�a poner la foto del avatar…jajajaj

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  6. El modelo de negocio de las consultoras grandes est� basado en la «industrializaci�n» de la entrega de sus servicios: se trata de tener «clones» que «amparados» en una metodolog�a» sean capaces de «entregar» de una forma repetitiva, predecible, eficiente y con calidad, servicios a los clientes.
    Cualquier acci�n que favorezca esa «clonaci�n» debe ser entendida teniendo en cuenta �sto.

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  7. El corporativismo no tiene por qu� ser malo bien utilizado.
    Yo encuentro normal que a partir de determinado volumen de empresa o en determiandas culturas se marquen unas reglas m�nimas para evitar transmitir confusi�n al cliente y al resto de la organizaci�n.
    Cuanto atacamos al corporativismo, m�s que el corporativismo en s�, lo que nos quema es la corporaci�n. Quiz�s es un s�ntoma m�s de que el cuerpo nos pide un cambio… o eso me pareci� leer en un post m�s abajo 🙂

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