Me hacen la siguiente pregunta por email
«Soy estudiante de ingenier�a de telecomunicaci�n en �ltimos a�os de carrera. Por lo que oigo de consultor se trabaja muy duro pero a los 2 a�os de empezar se empieza a ganar dinero. Tengo 2 preguntas, la primera es si merece la pena trabajar en el mundo de la consultor�a, en cuanto a la relaci�n trabajo-remuneraci�n? y la segunda, �es necesario tener muy buen expediente para que te cojan? «

Veamos… es cierto que en la consultor�a se trabaja duro, ahora bien, tampoco es la mina. Creo que conviene desmitificar un poco. Evidentemente tiene sus desventajas (presi�n del cliente, plazos siempre cortos, horarios elongables…) pero no es un infierno, al menos todo el rato.
Respecto a lo de «ganar dinero», mi percepci�n es que ese momento llega pasado un periodo m�s largo: en 2 a�os apenas sabes por d�nde te da el aire. Pasados 4-5 a�os ya empiezas a tener un sueldo m�s que digno, pero ojo: no te haces rico (para eso hacen falta bastante m�s a�os, participaci�n en beneficios, etc.) y, si haces el ratio salario/hora, obtienes cifras descorazonadoras (y piensas que la se�ora de la limpieza gana m�s que t�). Desde luego, si es por remuneraci�n/dedicaci�n, un pintor o un fontanero creo que tienen mayor rentabilidad.
Pero creo que es un buen negocio porque, aparte de la «pasta», hay otros factores que lo hacen muy interesante: el desarrollo profesional, el aprendizaje, conocer distintos sectores/empresas, las posibilidades que te abren para ir a otras empresas, etc, etc.
Respecto a lo del expediente… pues depende. Consultoras hay muchas, y de muy distinto tipo. Y «muy buenos expedientes» hay pocos. Lo que quiero decir es que s� hay algunas consultoras «pijas» que s�lo consideran candidatos con un expediente buen�simo, pero luego hay un mont�n m�s de consultoras que buscan gente «normal». De hecho, en un proceso de selecci�n se valoran muchas m�s cosas que un mero expediente (que demuestra algunas cosas, pero otras no).

En la empresa estamos de cambio. Recientemente, se ha implantado SAP para la gesti�n de los procesos financieros. A los gerentes y socios les afecta al reporting de sus proyectos, etc. A los consultores, b�sicamente, a la hora de hacer el «time report» o informe de dedicaciones horarias (una planilla que hay que rellenar indicando a qu� proyectos se ha dedicado el tiempo cada quincena).
Antes ten�amos una herramienta sencilla, entra�able. Muchos a�os us�ndola. Ahora, con el cambio, ya imaginais la revoluci�n: que si no funciona bien, que si es lenta, que si ya no se hace como antes… en fin, lo de casi siempre ante cualquier cambio. Habitualmente limitado a las conversaciones de pasillo y de m�quina de caf�. Lo que resulta sorprendente es que el nivel de frustraci�n llegue al punto de que un tipo (un junior, encima) mande un email a toda la empresa para compartir su malestar. Muy bien escrito todo… pero no deja de ser una «pataleta» en p�blico.
En fin, no digo que est� mal quejarse. Pero creo que es bueno, en general, saber d�nde y c�mo haces las cr�ticas. Y no digo que la opini�n de un junior no valga… pero en general creo que es bueno ser prudente. Y enviar un email a cientos de personas no creo que tenga mucho de prudente.
Auguro para este chico un cari�oso tir�n de orejas a corto plazo. Y que en septiembre, no est� en la empresa.

Dentro de un rato me voy a mi primera actividad correspondiente a mi nueva dedicaci�n. La verdad, estoy un poco esquizofr�nico. Soy una persona que tiene un trabajo. Esa es mi imagen «normal». Tambi�n soy una persona que tiene un nick y un blog, del que poca gente sabe. Segunda personalidad. Ahora tambi�n soy una persona que tiene otro trabajo del que poca gente sabe. Tercera personalidad.
Hay pocos que conozcan estas tres caras. �Cu�nto podr� aguantar as�, sin meter la pata y decir a alguien que no debo lo que no debo decirle?
Pues eso. Esquizofr�nico perd�o.

Estoy pensando, visto mi futura dedicaci�n, en agenciarme un port�til. As� que voy a pedir vuestra opini�n sobre caracter�sticas, marcas, etc.
No tiene que ser muy potente: su uso va a ser fundamentalmente «ofim�tico»
S� tiene que tener alta conectividad: Bluetooth, WIFI, etc.
Tama�o… tengo dudas. Por un lado tengo en casa un port�til m�s viejito (3 a�os y medio) y que adem�s ya no es port�til (no le funciona la pantalla, est� conectado a un TFT de sobremesa). Pero podr�a «tirar» como ordenador b�sico. En ese caso, me vendr�a bien un port�til verdaderamente peque�o para potenciales desplazamientos. Pero por otro lado, tambi�n creo que tiene sentido tener un �nico ordenador como «fijo», y en ese caso uno demasiado peque�o podr�a ser inc�modo… se aceptan sugerencias.
Mac/PC: Siempre he sido de PC. Nunca he tenido/probado nada MAC. Oigo maravillas, pero tengo dudas sobre la compatibilidad de archivos, sobre la usabilidad del software (llevo muchos a�os con el Powerpoint, qu� quer�is), compatibilidad de perif�ricos… si me pod�is alumbrar…
Y bueno, no s�. Muchas dudas. Insisto, se agradece cualquier comentario.

No s�, a veces pienso que s�. Cuando hablo de blogs, flickr, linkedin… hay quien me entiende y hay quien me mira totalmente extra�ado. Doy por descontado que hay «nichos» donde esas reacciones se van a producir siempre: a un lector de blogs, todas estas cosas le sonar�n. A alguien como mis padres, les va a sonar a chino.
Pero donde m�s me sorprenden las reacciones es en el grupo de amigos. Personas que hemos tenido una trayectoria vital m�s o menos similar, que hemos compartido estudios y experiencias, que compartimos un perfil profesional m�s o menos similar… y sin embargo, muchos de ellos ponen caras raras-rar�simas (por no decir de desprecio absoluto) cuando hablo de determinadas cosas como las comentadas.
La �ltima fue ayer, cuando alguien me pide fotos de mi hijo, le digo que puede verlas en flickr… y me dice:
«Mas que flickr deber�as ser freak, [Nombre]…
Manda las malditas fotos al correo, joer, q no te cuesta na en lugar de obligarnos a hacernos socios de esa pagina!!»
Dejando aparte el tono (es grupo de amigos, es coloquial, no importa… aunque me toque un poco los huevos), lo cierto es que este mundo en el que yo me muevo tan c�modo hay otros a los que les resulta totalmente ajeno. �La nueva brecha digital? Nu s�… A veces pienso que formo parte de una «ï¿½lite» que est� a la �ltima en determinadas tendencias, y otras pienso que simplemente soy un freaky de puta madre, totalmente risible y que deber�a avergonzarme de mis «inclinaciones».
As� que ya os pod�is imaginar las caras cuando le comento a alguien que tengo un blog, que me hago llamar «Consultor An�nimo», etc, etc. En seg�n qu� foros, simplemente, no se puede decir.

En la oficina tenemos un sistema de «circulaci�n» de peri�dicos econ�micos. Alguien (no s� muy bien qui�n) compra los peri�dicos del d�a y les grapa una lista de distribuci�n. Se supone que el peri�dico tiene que pasar de mano en mano entre los miembros de la lista. Cada uno de ellos debe leerlo, marcar en la lista y dejarlo en las bandejas de salida para el siguiente.
Claro, como pod�is adivinar, el sistema es «perfecto» en su dise�o, pero in�til en su ejecuci�n. �Qu� pasa si, como es habitual, el primero de la lista – oseas�, el jefe – no aparece a primera hora? Pues que retiene los peri�dicos. Luego igual viene y se los lee… o no. Total, que con suerte al segundo de la lista le llegan los peri�dicos a mediod�a.
�Y qu� pasa si una persona est� en un proyecto, o de baja, o cualquier otra circunstancia que hace que no pase por la oficina? Pues que los peri�dicos se acumulan en su bandeja de entrada un d�a tras otro.
�Y qu� pasa despu�s? Pues que a mi mesa llegan un mont�n de peri�dicos de hace mes y medio. Muy interesante, claro. Yo, al menos, los marco inmediatamente como le�dos y les doy curso. Durante un tiempo quise «desfacer este entuerto», trantando de hacer ver que este no era el mejor sistema, y de mejorarlo.
Pero hace tiempo que aprend� que, contra estas cosas, no se puede luchar.
PD.- Todo parte, en esencia, de que a nadie le interesa demasiado leerse la prensa econ�mica diaria en papel. Si alguien tiene inter�s, ya se encarga de buscarlo, claro. Los que no lo tenemos, simplemente observamos el flujo de peri�dicos y, cuando nos toca, «pasar la bola».

Blogger parece que hoy no est� por la labor de publicar posts. Una vez ya pas� y creo recordar que posteando a trav�s de email, lo hac�a mejor. As� que pruebo… y si eso, ya os enter�is de mis �ltimas cavilaciones.

Qu� complicado es todo…
En fin, la decisi�n «importante» ya la he tomado. Lo voy a hacer. Ahora queda ajustar la log�stica del movimiento.
Acabo de estar con mi jefe para contarle. No ha sido un «trago», hay mucha confianza y, en realidad, ya le puse sobre aviso antes (hace dos a�os y pico, cuando me vine aqu�, hace a�o y pico en la evaluaci�n de febrero, este a�o en enero…). Supongo que no le pilla de sorpresa, aunque me ha hecho sentir que, en lo personal y en lo profesional, lo lamenta. Yo tambi�n.
Qu� buen t�o. Alguna vez os contar� m�s cosas de �l. Es la coherencia y el sentido com�n personificado. No trabajar con �l (o charlar, sin m�s) es lo que m�s voy a echar de menos, seguro. S�, ya s�, las relaciones personales se mantienen y tal y cual… pero lo cierto es que, sin el roce del d�a a d�a, las cosas cambian irremediablemente. Aun as�, la decisi�n la tengo clara.
Tambi�n ha hecho un poco de «abogado del diablo». L�gico, y se lo agradezco. La verdad, me resulta dif�cil defender mi decisi�n desde un punto de vista puramente racional. Porque tiene mucho (aunque no lo parezca con la brasa que estoy dando) de impulso, de algo que «nace» desde dentro, m�s abajo que la cabeza. Eso me hace sentir, a ratos, que estoy «obcecado».
Tenemos que definir la «log�stica» del movimiento. Hay proyectos pendientes, incluso una componente «pol�tica» que hace que situar la salida al fin del a�o fiscal (vamos, llegar a verano) sea lo ideal. A m� me encaja, tengo que ver si la «futura parte contratante» opina lo mismo y, si todos estamos de acuerdo, ya sentir� una gran liberaci�n; sabr� que me voy.
Mientras, me ha ofrecido flexibilidad para que pueda desarrollar «actividades paralelas», me ha dicho que si me lo pienso mejor �l no tiene ning�n problema en que todo siga como hasta ahora, que si en el futuro la cosa sale mal y quiero rengancharme que tengo la puerta abierta, incluso se ha ofrecido a buscarme «actividades complementarias» para el futuro…
S�, le voy a echar de menos.
Pero la bola ya est� en juego.

Bueno, pues ya ha llegado el momento. Tengo sobre la mesa el «ok» por parte de mi futuro empleador, con las condiciones. Toca decidir.
Tanto tiempo dese�ndolo… y ahora ya est� aqu�. Qu� v�rtigo.
Esta tarde viajo solo en coche durante 400 km. y unas 3-4 horas (dependiendo de la cantidad de hormigas que quieran salir del hormiguero a la vez). Me da la sensaci�n de que la cabeza va a dar unas cuantas vueltas.

En un solo post (�ste de Ablad�as) y en sus comentarios he comprendido m�s sobre la propiedad intelectual y la protecci�n de los derechos de autor que en todo el blablabla que hab�a o�do antes.