Ah� va otra de esas «pol�ticas corporativas» orientadas a limitar la individualidad y fomentar la homogeneidad.
«En la despedida y firma de los e-mails que se env�an desde la empresa, se viene observando que, en la pr�ctica, existe una gran diversidad tanto en lo que se refiere a los datos que se incluyen en dicha despedida como respecto de la presentaci�n gr�fica de los mismos.
Por ello, y con el fin de reforzar nuestra imagen corporativa, es importante unificar y coordinar esta cuesti�n, para lo cual os adjuntamos los pasos a seguir de cara a configurar (de manera permanente y seg�n el est�ndar que se ha considerado m�s adecuado) dichos datos de despedida de los e-mails».

Entiendo que en este tipo de empresas se busque dar determinada imagen ante el exterior. Pero a veces resulta axfisiante, tiene uno la sensaci�n de que tiene que actuar como el «consultor-tipo». No soy Fulano, con mis caracter�sticas diferenciales, sino «Consultor n�5», a ser posible indistinguible de «Consultor n�4». �Qu� pensar�an de que uno de ellos escriba en un blog? BRRRRR… escalofr�os me dan.
Me ha venido a la cabeza Cortocircuito.

Ayer tuve un problema con Google Blogsearch. Resulta que tengo un blog «no-an�nimo» como escaparate profesional (en blogspot, igual que �ste), pero Google no lo indexa (lo cual impide que aparezca en las b�squedas). As� que me fui a la ayuda de Google Blogsearch. Tiene una p�gina de FAQ’s donde viene una soluci�n a mi problema, pero ya la hab�a probado sin resultado.
Al final viene una indicaci�n de qu� hacer si los FAQ’s no resuelven tu problema: contactar con el departamento de soporte. Eso hice, les envi� un email y esta es su respuesta…
«Gracias por su mensaje acerca de B�squeda de blogs (beta). Debido al gran volumen de solicitudes que recibimos, no podemos responder personalmente a todos los mensajes. Esperamos que visite nuestras preguntas m�s frecuentes en http://www.google.es/help/about_blogsearch para obtener la informaci�n m�s actualizada.

Gracias por utilizar B�squeda de blogs.

Saludos,El equipo de Google»
Me parece rid�culo. Es una de esas cosas que hace que las empresas bajen puntos. Si no puedes responder (cosa que hasta podr�a entender, aunque no s� para qu� quieren los beneficios), al menos no me digas que pregunte. Porque el que pregunta espera una respuesta v�lida, y no un «siga buscando, hay millones de premios».

Otro berenjenal m�s. Y van… pero mira, sarna con gusto no pica.
Los que llev�is m�s tiempo por aqu� recordareis que hace un tiempo me planteaba si tendr�a sentido hacer un master o no. Sigo con la duda, pero parece que hay otras alternativas…
En Estados Unidos, alguien pens� que quiz�s no merec�a la pena gastar tanto dinero en conocimiento que, en general, ya estaba disponible en libros. Para ello, cre� un manifiesto con un conjunto de recomendaciones de lectura que, en su opini�n, daban la misma cobertura global que un MBA.
Creo que la idea es interesante, si bien su conclusi�n me parece un tanto floja (�una lista de 20 libros recomendados? �Para eso tanto ruido?). Por eso, me parece atractivo el enfoque que se est� dando al proyecto Personal MBA en castellano, impulsado por Tochismochis. Se tratar�a de tomar esa idea inicial y ampliarla: �por qu� centrarse en una lista cerrada de recomendaciones, y no en una lista abierta? �no tendr�a sentido que se pudieran hacer sugerencias? �y que esas sugerencias fuesen valoradas? �no se podr�a trabajar para desarrollar contenidos basados en esas recomendaciones? �no se podr�a utilizar la tecnolog�a para facilitar todo esto, adem�s de la relaci�n entre los interesados?.
El tema est� en fase de «deliberaciones», en la que todas las ideas son a buen seguro bienvenidas.

«Es imposible escribir verazmente acerca de uno mismo. Yo lo he intentado y lo �nico que hac�a era acumular mentiras. Mi preocupaci�n primordial era parecer mejor de lo que soy; falseaba datos, los ocultaba, los embellec�a. Los autores de diarios son todos unos farsantes, su �nico objetivo es dar una imagen favorable de s� mismos.»
Esta es una cita de Bret Easton Ellis en una entrevista que cita El Mantenido en su blog. No s� si lo haremos todos conscientemente, pero estoy seguro de que inconscientemente s�. Es mucho m�s f�cil contar de nosotros lo f�cil y luminoso, que no lo dif�cil y oscuro.

Esta es la pregunta que formula David Monreal. �C�mo ser�a tu proceso de reclutamiento ideal?
Esta ser�a mi lista de reivindicaciones:
a) El respeto por los tiempos pactados. No me importa que me digan ?te llamaremos en un mes?, lo que me molesta es que me digan ?te llamamos la semana que viene? y que no lo hagan.
b) La informaci�n de la empresa. Normalmente, el proceso es del tipo ?la todopoderosa empresa contrata al insignificante candidato?. Esto se traduce en ?dame toda la informaci�n que te pida de t�, pero de m� no te voy a contar nada?. Deber�a ser m�s un ?nos seleccionamos mutuamente?, donde la empresa mostrase mucho m�s de ella (presentarle al potencial equipo de trabajo, ense�ar instalaciones, etc, etc.)
c) La informaci�n de la oferta. A veces tienes que pasar uno, dos o tres filtros antes de poder darte cuenta (porque nadie se molesta en concretarte) de que (por contenido, por salario, por expectativas) es una oferta a la que nunca habr�as querido acceder.
d) Mi informaci�n personal. Ya me he molestado en crear un CV (en papel, en internet? donde sea). No me haga volverlo a rellenar en su formato (infojobs inclu�do) solo porque es m�s c�modo para usted. Estoy hasta las narices de repetir lo mismo en 100 sitios distintos.
e) Las medias tintas: si te gusto, te gusto (y entiendo que puede que al final no me contrates). Si no te gusto, no te gusto (no pasa nada). Pero ese juego de ?ni contigo ni sin t�? durante semanas no tiene sentido.
f) Informaci�n sobre el estado del proceso: en muchas ocasiones, a lo largo del proceso, no sabes si est�s descartado (nadie se ha molestado en dec�rtelo), si tu CV ha llegado, si has accedido a la terna final? no cuesta nada (y menos con la tecnolog�a de ahora) enviar un simple email diciendo ?gracias por enviar su CV, lo miraremos con cari�o?, ?el proceso sigue abierto, lamentamos que se est� extendiendo en el tiempo?, etc.
En general, como vereis, todo tiene que ver con la b): no se considera que el proceso de selecci�n sea entre iguales, lo que genera constantes faltas de respeto a los candidatos.
A�ado dos m�s que tienen que ver con la log�stica interna en determinadas empresas:
g) La burocracia: �por qu� mi departamento de RRHH no agiliza los tr�mites? �Por qu�, si tanto el candidato como yo estamos de acuerdo en la incorporaci�n, tenemos que esperar una, dos o tres semanas?
h) La log�stica: si sabemos desde hace un mes que esta semana se incorpora una persona… �c�mo es posible que no tenga un ordenador preparado? �por q�e no tiene activada su cuenta de email, etc.? Hacer eso a posteriori supone dar una p�sima imagen al reci�n incorporado, adem�s de perder sin sentido unos d�as de trabajo.

Estos d�as ando un poco alelado a cuenta del ni�o. Y es que te dicen «buf, lo de dormir» y t� piensas «bueno, no ser� para tanto». Pero lo es, lo es. Y durante el d�a uno intenta llegar a todo pero tiene medio cerebro apagado (lo que no s� es qu� medio: �el creativo? �el racional? �mitad y mitad?).
Tengo suerte de que tengo un trabajo (y un jefe, y unos compa�eros, y… vamos, que es una gran combinaci�n de factores) flexible, con el que puedo disponer de mi tiempo de forma m�s o menos razonable. Es a lo que me refer�a cuando dec�a que prefiero esto a esa baja de paternidad de 10 d�as. �De qu� me sirve si al d�a 11 el ni�o sigue sin poder dormir y no me permiten, por ejemplo, llegar «tarde» o marcharme «antes» si ya no doy m�s de m�?
Ojo, que sea flexible no quiere decir que sea jauja: las exigencias (en cuanto a que el trabajo est� hecho en tiempo y forma) siguen ah�. Pero al menos puedes jugar con el tiempo para cumplirlas. Porque si no… Aun as�, hay d�as inevitables. Ayer ten�a una reuni�n a las 9 en punto con un cliente. No dorm� nada en toda la noche. Y all� me present� con los ojos como platos, puesto hasta las cejas de caf�. Me mantuve como un campe�n, creo que no bostec� demasiado (o al menos creo que no se not�) y que no dije demasiadas tonter�as.
De todas formas, seg�n se vea el percal, siempre se puede sacar el tema al primer bostezo: «perdona, es que acabo de tener un ni�o y…». Habitualmente las miradas son de comprensi�n/cachondeo/conmiseraci�n, y todo va como la seda. Al fin y al cabo, que tu hijo reci�n nacido no te deje dormir es mucho m�s presentable que decir «vengo de gaupasa (empalmada) porque me he pegado una fiesta de las que hacen �poca».
La experiencia de trabajar con esta especie de «estado alterado de la percepci�n» es curiosa; de repente me paro y pienso «ï¿½qu� leches estaba haciendo yo?» o «ï¿½qu� d�a es hoy?» o «ï¿½He comido ya o todav�a no?».
Pues no, no he comido todav�a. Me voy a casa a comer con mi familia. Igual hasta echo un sue�ecito…

Una de cal y otra de arena. Despu�s de la densidad del post anterior, uno ligerito. Y es que a partir de ya me incorporo como editor al equipo responsabe de �Vaya Tele!, el blog sobre televisi�n de Weblogs SL (donde como es bien sabido ya colaboro actualmente, en El Blog Salm�n).
Este es un doble ejercicio de coherencia. Como no tengo tiempo… �otra responsabilidad!. Y para colmo, no hace ni un mes que alardeaba de lo poco que veo la tele… lo que digo, coherencia por los cuatro costados. Espero, a pesar de ello, hacer un papel digno. Y es que ya sab�is que me gusta opinar de cualquier cosa…

(Creo que tengo alteradas un tanto mis facultades. Mi niño, que ha salido noctámbulo como su padre…)

Ayer reflexionaba sobre la pregunta «qué quieres ser de mayor». Hoy voy a tratar de responder qué quiero ser YO de mayor. A ver qué me sale.

Creo que quiero ser alguien de quien la gente diga «siempre ha estado ahí cuando le he necesitado«. Por ejemplo, no me gustaría que mis hijos (de momento solo hay uno, pero si mi mujer se anima habrá más… aunque mejor se lo comento pasados unos meses) me recordasen como «ese señor que nunca estaba en casa«. Veo ese modelo alrededor, y no me gusta nada. Sé que los hijos llega un día en que no quieren saber (casi) nada de ti, y que ahí habrá que saber apartarse. Pero saber estar «a mano» cuando te necesiten. Esto es extensivo a toda la familia. Ya hablaré más adelante de ello, pero soy alguien que necesita espacio. Lo que me gustaría es que esta búsqueda de MI espacio (así, en primera persona del singular, tan egoísta como suena) no me aislase de lo que otros (especialmente los seres muy queridos) necesitan de mí.

Algo similar con los amigos. Las amistades, como todo en la vida, evolucionan con el tiempo y en el día a día puede que sea difícil mantener las relaciones. Pero me gusta pensar en mí como alguien que siempre estará al otro lado del teléfono, o del mail, o de la calle… para echar una mano si hace falta. Incondicionalmente.

Lo mismo aplica a nivel profesional. Me gustaría que los que hayan trabajado conmigo piensen de mí «siempre tuvo un rato para echarme una mano, para explicarme tal o cual cosa, o para simplemente charlar«. No me gustaría que nadie en mi entorno laboral me tuviese miedo, ni como amenaza ni como «jefe». Me gustaría eso que se dice de «ganarme el respeto profesional», que de todos los sitios de los que me vaya haya alguien que se despida de mí con cariño de verdad.

Me gustaría que nadie se sintiese traicionado por mí. Que, independientemente de las relaciones que se establezcan ni del resultado de las mismas, la sensación sea la de «este tío no prometió nada que no cumpliera, ni intentó engañarme: vino de frente. Chocamos o encajamos, pero de cara«.

Hacer dinero no me ilusiona. Como todo el mundo, tengo mis necesidades (otro día hablamos de eso). Pero nunca me he visto a mí mismo en la carrera por comprar el coche más grande y caro, o la casa más aparente, o ser socio del club de golf más elitista, o llevar a mis hijos al colegio más «in». Dinero para vivir, pero no vivir para el dinero.

Me gustaría que me recordasen como un buen conversador. Alguien que sabía escuchar, que podía opinar sobre casi cualquier cosa sin decir muchas tonterías. Alguien también prudente, que supiera callar cuando fuese necesario.

Me gustaría no perder la curiosidad y cierta capacidad de fascinación por las cosas que veo alrededor.

También me gustaría crear algo que fuese significativo para otros. Me gustaría que alguien (cuanta más gente mejor) pensase «joer, este tío partió de la nada y fíjate lo que hizo«. No hablo de la «fama» a nivel general, sino que ese «algo» fuese verdaderamente significativo para las personas que lo reconociesen. Aunque sean pocas. Pero que piensen «gracias a este tío, algo cambió en mi vida«.

No me gustaría tener la sensación de «no hice algo porque no me lo permitieron«. Lo que haga o deje de hacer, los riesgos que vaya a asumir… quiero que sean responsabilidad mía, no de nadie más. Que nadie tome mis decisiones por mí.

Disponibilidad. Criterio. Honestidad. Generalidad. Mesura. El dinero como medio, no como fin. Impacto en otros. Autonomía.

Muchos pensamientos, dispersos e inconexos. La verdad es que no sé si aportan algo, ni si servirán para orientarme hacia algún sitio. Pero ahí están. Creo que ese es al tipo al que me gustaría que enterrasen.

Dec�a laceci, en un comentario a mi anterior post, que cambiar de trabajo «es f�cil: preg�ntate qu� quieres ser ‘de mayor’, qu� te llena hacer en tu vida, con qu� actividades te sientes a gusto y luego valora si realmente puedes reencaminar tu carrera a eso y sobre todo si te compensa el cambio (socialmente, econ�micamente…)«.
Estoy de acuerdo con su planteamiento en l�neas generales, menos con lo de «es f�cil». Todos y cada uno de los pasos exigen enfrentarse a reflexiones de calado, de esas que en el d�a a d�a nos hemos olvidado de tomar. La primera, saber «qu� quieres ser de mayor«. Que es la principal pregunta de todas, porque como dice aquella frase, «ning�n viento es favorable para quien no save a d�nde va«.
Lo que pasa es «qu� quiero ser de mayor» se ha aplicado, casi siempre, al terreno laboral. «Quiero ser astronauta». O «quiero ser bombero». Ahora, pasados los a�os, ya no so�amos con las mismas cosas, pero el «ser algo» lo seguimos identificando con nuestra profesi�n. Y me parece que debe abordarse con m�s amplitud…
Stephen Covey propone, en su libro «Los 7 h�bitos de la gente altamente eficaz» (libro muy recomendable, pese a su t�tulo que nos lleva a pensar en autoayuda barata), un ejercicio francamente poderoso. Se trata de imaginar un funeral, con todo lujo de detalles. Qui�n est� all�, cu�les son sus sentimientos. Quiere que nos imaginemos el funeral m�s intenso del mundo, ese en el que todos los presentes (familiares, amigos, compa�eros de trabajo…) tengan un sentimiento profundo de p�rdida respecto al fallecido. �Qu� clase de persona ser�a para que todo el mundo se sienta as�? Te acercas un poco m�s… y eres t� mismo.
La idea est� en tratar de visionar qu� queremos ser para todos los que nos rodean. Qu� queremos ser para nuestros familiares, para nuestros amigos. Qu� comportamientos tenemos que poner en marcha para que, cuando faltemos, esos sean los sentimientos que generemos. Porque eso ser� lo que importe en la vida.
En fin, no es f�cil. Es mucho m�s sencillo pensar qu� har� el Madrid esta noche, saber si acabaremos esta propuesta antes de que el cliente la pida, acordarse de echar gasolina, pensar que si la OPA de Gas Natural era peor que la de Endesa o viceversa…
Pero no me dig�is que no puede ser un ejercicio de «visioning» poderoso. Podemos imaginar c�mo queremos que sea nuestra vida, adem�s c�mo queremos que sea en cada �mbito de ella: el familiar, el profesional… y si somos capaces de visionar eso, sabremos hacia d�nde queremos ir. Y entonces sabremos qu� vientos nos llevan hacia all�, y cu�les no.
F�cil, �no?

Pues sí, es lo que hay. Ya comentaba hace unas semanas que notaba cierta «marejadilla» de fondo… y creo que ha llegado el momento de cambiar de trabajo. O mejor dicho, de ocupación. ¿De vida, en el fondo?
No estoy buscando otra empresa en la que seguir haciendo lo mismo. Ni siquiera creo que esté buscando otra empresa. De hecho, no estoy seguro de lo que estoy buscando. Lo que estoy seguro (creo) es que lo que tengo ahora no me llena. Y dedicar tantas horas a la semana a algo que no te llena… los años van pasando, la vida se va yendo, y no es plan.
Voy a utilizar el blog como elemento de reflexión. Me da un poco de pudor (al fin y al cabo, se trata de recorrer un camino de autoconocimiento, pero en público), pero creo que puede ser buena idea. Por un lado me permitirá, al escribir, ir ordenando ideas y sensaciones que ahora percibo como difusas. Por otro lado, el compartirlas puede que genere un «feedback» que ayude a calibrarlas y a ponerlas en su justa medida. Así que no os corteis a la hora de dar vuestras sugerencias y opiniones. Por supuesto, si alguien quiere hacerme alguna propuesta (lo más honesta posible, por favor 🙂 ) soy todo orejas…