dia-a-dia

http://www.alt1040.com/archivo/2006/07/12/cnn-entiende-pero-a-medias
«ï¿½9 a 11 minutos? apenas tengo tiempo de comer ?aparte, qu� recibo yo a cambio, �las gracias? ? �no gracias! ? Este tipo de cosas CNN los deber�a tener muy claro.»
Supongo que es lo que tiene el «cach�», �no?
PD.- Dicho sea sin la menor acritud hacia Eduardo Arcos, al que no conozco m�s que por lo que escribe.

El otro d�a estaba buceando por Google a cuenta de otra cosa, y llegu� a algo que me result� curioso. �Sab�ais que «UNILEVER ESPA�A, S.A. NO AUTORIZA el establecimiento de v�nculos a su «web», a menos que se solicite expresamente su consentimiento.»? Es una de esas cl�usulas que hay en los avisos legales que nunca se miran, pero que ah� est�n.
Me encantar�a poneros el v�nculo a su web para que lo vi�rais, pero ni he pedido autorizaci�n ni pienso perder el tiempo haci�ndolo. En todo caso, pongo la URL para que cada uno llegue a ella y lo compruebe personalmente.
http://www.unilever.es/recursiva/aviso.htm
Ah, tambi�n se puede llegar a trav�s de esta b�squeda en Google.
En fin, es una an�cdota, pero que refleja para m� un planteamiento que es bastante habitual en grandes y peque�as empresas que, simplemente, no entienden de qu� va esto de internet. Primero, porque tratan de limitar algo que es dificilmente limitable (cualquiera puede simplemente obviar esa limitaci�n con otros medios, como acabo de hacer yo mismo). Y adem�s, �van a perseguir a cualquiera que les ponga un link sin autorizaci�n? Me resulta un tanto absurdo, aunque cosas peores se han visto.
Segundo, porque en vez de ver la oportunidad en que te citen, que hablen de t�… pretenden tener la conversaci�n bajo control y decidir qui�n puede hablar de ellos y qui�n no, cosa que es imposible: cualquiera hoy en d�a puede decir lo que quiera de Unilever y publicarlo para que lo lean por todos los confines de la tierra, tanto si a Unilever le gusta como si no.
Pero lo m�s significativo es lo que hay detr�s de eso: el concepto de que ellas «marcan las normas», ellas dictan lo que se puede y lo que no se puede hacer. Y eso quiz�s pod�a ser antes, cuando las empresas ten�an todo el poder y los dem�s ninguno. Pero ahora las cosas est�n cambiando, y equilibr�ndose poco a poco.
�Que no quieren que les vinculen? Pues no se les vincula. Pero si queremos hablar de ellas, lo haremos.

Para esta nueva etapa profesional que se abre ante m�, he decidido darme de alta como aut�nomo. Por un lado, porque supone menor complejidad para gestionar la relaci�n con WSL y por otro, porque tengo en mente poner en marcha mis propios proyectos y, por qu� no, hacer de vez en cuando alg�n que otro trabajillo como consultor freelance (que de algo han de servir los a�os de experiencia, los contactos…).
En un primer momento me plante� gestionar los tr�mites por m� mismo. Pero luego me arrepent�. Por un lado, aunque hoy por hoy es posible encontrar bastante informaci�n sobre los pasos a dar, etc… el hecho de no ser un experto hace que siempre andes con la mosca detr�s de la oreja sobre si lo estar�s haciendo bien o si te estar�s dejando algo.
Y luego por una mera cuesti�n de tiempo: si tengo que dedicar tiempo al «papeleo», no lo dedico a otras cosas con un valor a�adido potencialmente superior. �A cu�nto valoro mi hora de trabajo? �Cu�nto tiempo dedicar� al mes a labores administrativas/contables? �Es m�s o menos de lo que me cuesta una gestor�a/asesor�a?
As� que he decidido contratar a una gestor�a. Primero busqu� por internet, hay ofertas interesantes y dem�s. Pero para seg�n qu� temas, quiz�s sea mejor una presencia f�sica. As� que fu� a visitar una gestor�a que hay cerca de casa (Gesalter Asociados, vinculada a la red Prasser) y ped� que me explicaran un poco y me hicieran un presupuesto. El coste es un poco superior que las ofertas que hay por ah�, pero lo cierto es que la persona que me atendi� me caus� muy buena impresi�n, en cuanto a solvencia y conocimientos. Y si bien el precio no es el m�s barato del mercado, prefiero trabajar con alguien solvente y cercano que ahorrar cuatro euros.

Bueno, pues ya est� cerrado el cap�tulo de la comunicaci�n de mi salida de mi actual empresa.
Todo comenz� por mi jefe directo (de hecho, al �nico al que considero con ascendente sobre m�, el �nico al que puedo/quiero considerar «mi jefe»). �l ya sab�a de mis inquietudes hace tiempo, de hecho cuando me reclut� hace 3 a�os ya le habl� de ello. En enero de este a�o ya le dije que empezaba a notar que mi ciclo se estaba agotando… l�gicamente, a �l fu� al primero que le coment� la posibilidad real de mi salida all� por finales de abril. Le tengo que agradecer (aparte de muchas otras cosas a lo largo de los a�os que hemos trabajado juntos) la forma en que me habl�: no como «mi jefe» sino como mi amigo. Y su elegancia (nada fingida) para conmigo. Lo que s� acordamos era, una vez que fijamos la fecha de salida para final del curso, ser discretos hasta que estuviese m�s avanzado todo.
Y as� fuimos, discretos. S�lo se lo coment� a otro gerente con el que trabajo: me estaba contando que estaba planificando las incorporaciones del a�o siguiente, que estaba complicado, que le ped�an muchas justificaciones… y me pareci� injusto no decirle que deb�a contar con una vacante m�s, as� que simplemente le dije que me iba. Con �l no coment� muchos detalles ni del «por qu�» ni del «a d�nde»; la confianza nunca lleg� a tanto. S� le ped� discrecci�n. Es un buen t�o, y tambi�n la guard�.
Luego fu� una compa�era/amiga con la que llevo trabajando ya unos cuantos a�os. No quer�a que se enterara cuando todo el mundo. As� que fu� a dec�rselo… pero me dijo que ya sab�a. Cosas de tenerla como contacto en Linkedin, donde cito este blog… en fin, que aunque no me le�a habitualmente, «algo» se ol�a. Algunas son unas brujas (en el mejor de los sentidos, if any) 🙂
Lo siguiente era hablar con el socio. Gran pereza. Mi jefe me lo facilit�, ya que se lo coment� �l de refil�n en la semana previa a las evaluaciones. As� que simplemente entr� al lunes siguiente, le dije «ya me han dicho que te lo han contado» y charlamos cinco minutitos al respecto. Cort�s, educado, «me va a dar mucha pena», besos y abrazos… en fin, ya se sabe como son los socios de «bienquedas». No sent� demasiado calor personal. Tampoco lo esperaba, ni lo necesitaba. Honestamente, era un tr�mite para m�, y creo que tambi�n para �l.
Y a partir de ah�, resto del equipo: primero mis colaboradores m�s directos (sorpresa generalizada, creo que alegr�a sincera y buenos deseos), y luego el resto del grupo que, francamente, en la mayor�a de los casos tampoco me generaban ninguna gana de dar demasiadas explicaciones. En este grupo, reacciones de todo tipo: todas cordiales (dentro de las m�s variadas gamas de frialdad-calidez, aunque tirando a lo primero) que creo escond�an cierta incredulidad (�c�mo va a dejar esto?), en algunos casos cierto desd�n (pobre, no lo ha conseguido) y en otros cierta sana envidia (realmente ha sido capaz de dejar todo esto para perseguir lo que quiere).
Ya s�lo queda la parte formal: informar a RRHH, calcular cu�ntos d�as de vacaciones puedo disfrutar y fijar una fecha para la firma del finiquito. Ah, bueno, y la comida con el equipo m�s cercano (realmente apetecible) y las «ca�as de despedida» con el conjunto del grupo (un poco menos apetecible, pero suficiente como para que no me suponga ning�n problema). En todo caso, estos dos «eventos» los dejaremos para septiembre.

Fiesta nacional francesa, por cierto. El hecho es que hoy me ha tocado rellenar mi pen�ltimo TR y mi pen�ltima hoja de gastos (que, con el periodo de viajes que he tenido, abultaba un buen «pu�ao»). Y al poner la fecha para enviar los recibos, he visto a qu� altura del verano estamos.
No tengo ninguna sensaci�n de que sea verano. De trabajo ando igual o peor que siempre, la jornada intensiva es un mito que no existe. Sigo saliendo a las mismas horas, sigo haciendo lo mismo despu�s de trabajar, los fines de semana los tengo que dedicar a lo mismo que en invierno…
Voy por la calle y veo gente que va y viene con pinta de «piscineros». Gente que hace planes para disfrutar de las terracitas. Gente morena que ha tomado el sol. Y me siento un poco marciano, como si me acabasen de coger del pleno invierno y me hubiesen puesto aqu�.
El otro d�a me sorprend� cuando v� en el peri�dico uno de esos suplementos «Verano» con los que tratan de paliar la falta de noticias. �»Verano»? �Co�o, si es verdad! Tampoco estoy disfrutando de las pre-vacaciones: hasta la segunda de agosto todav�a queda un mes, y apenas tengo tiempo para lidiar con el d�a a d�a como para planificar las vacaciones. As� que las vivo todav�a como una nebulosa lejana. No s� ni d�nde tengo el ba�ador.
Qu� lejos quedan aquellos veranos del estudiante, tres meses completos. Eso s� que era desconectar.

Me cuentan que ha fallecido Xavier de Yraolagoitia, S.J. El Padre Yraolagoitia era un jesuita enorme en lo f�sico y tambi�n en personalidad. Era el Director del Colegio Mayor Deusto durante la �poca en la que yo viv� en �l. Recuerdo cuando nos recibi� a todos los «novatos» en primer d�a, de c�mo su capacidad oratoria me atrap�, de su habilidad para hilar discurso y a la vez entretener a la audiencia, cosa que hac�a en su labor de director, pero tambi�n de sacerdote.
Recuerdo tambi�n la bronca que nos ech� el a�o que nos disfrazamos de guardias civiles en Carnavales. Seguro que le hizo gracia, pero fu� severo con nosotros. O su voz atronadora entonando el Gaudeamus en las becas.
Un tipo cercano, jovial, accesible, pero que desprend�a esa autoridad del que no necesita m�s que su presencia para imponerse. Todo un referente.
Sus �ltimos a�os fueron complicados. Deterioro f�sico y tambi�n mental. Doble ruina para quien fuera tan fuerte en ambos campos. Cuando me cas� el a�o pasado, me hubiese encantado que fuera �l quien oficiase la ceremonia, pero me dijero que ya no estaba en condiciones. S� que hubiera sido un punto especial.
En fin, uno de esos tipos con los que te cruzas en la vida y que te dejan huella, de esos (ocurre pocas veces) que piensas «de mayor, me gustar�a parecerme un poquito a �l».

Tengo que aprender a organizarme mejor. Y, sobre todo, a ser consecuente con la organizaci�n que me plantee. Porque si no, se pasa el d�a y no haces nada productivo.

O mejor dicho, de Scott Adams. Si te gustan las tiras c�micas de Dilbert, entonces te gustar� este blog (en ingl�s, obviamente). El t�o la verdad es que tiene gracia. Su visi�n sobre el mundo corporativo, que plasma en sus vi�etas desde hace a�os, es aplicable tambi�n al mundo en general.
�Tendr� tanta gracia natural, o un equipo de guionistas detr�s al estilo Buenafuente? Qui�n sabe…
PD.- Descubro con alborozo que tengo capado el acceso a www.dilbert.com. El alborozo viene derivado de que, cuando pasen un par de semanas, se acabaron estas cosas. Ver� la tira de Dilbert si me apetece, y si no, no. Instalar� Skype en mi equipo, hablar� por Yahoo y har�, literalmente, lo que me d� la gana con mi equipo y con mi acceso a internet. Adios, firewall corporativo. Hola, libertad.

�Os pod�is creer que ayer, cuando iba corriendo a llevar al ni�o al m�dico, me dej� su sillita en la acera? Baj� deprisa porque no lleg�bamos, le mont� en el coche, me mont� yo…. y cuando aparco cerca del centro de salud pienso «bueno, ahora bajo, pongo el ticket de aparcamiento, saco al ni�o, le monto en…. �Mierda!». As� que arranca de nuevo el coche, vuelve para casa… y all� estaba la sillita, junto al hueco que hab�a dejado mi coche. Yo creo que hab�a un par de personas mirando con cara de incredulidad…
Y es que llega un momento en que el ir acelerado hace que pierda uno la cabeza. Va a ser cierto eso que dicen del «v�steme despacio, que tengo prisa».
Qu� ganas de pillar unas vacaciones…

Pues ya est� aqu�. El primer blog que he llevado para Weblogs SL se llama Cienladrillos, y es, como muchos podr�n deducir del nombre, un blog sobre el mundo inmobiliario. Es un blog para un cliente del sector, y est� orientado principalmente a hablar de una forma pr�ctica y clara sobre los procesos que se dan en el mundo inmobiliario: la compraventa, los arrendamientos, los problemas con la vivienda, las hipotecas, los precios… El hecho de ser para un cliente del sector no va a privarnos de ser cr�ticos cuando proceda, siempre teniendo en cuenta ese enfoque pr�ctico y �til para quienes nos lean.
Esta primera experiencia ha sido, hasta el momento, fant�stica. La idea del blog ya estaba encauzada cuando yo tom� «las riendas» (con matices lo de las riendas), pero hubo que concretarlo y ponerlo en marcha. Creo que he aprendido bastante, seguro que quedan muchas cosas por aprender. Tambi�n he de decir que he contado con la inestimable ayuda de Julio e I�aki para ir poniendo en marcha cosas, y para irme guiando en el proceso.
En fin, �espero que guste!