dia-a-dia

Me da la impresi�n, viendo el n�mero de visitas tan escaso que he recibido hasta ahora en el d�a de hoy, que la gente tiene la cabeza en las vacaciones. No es dif�cil, yo tambi�n en cierta medida (aunque s�lo un poco). Ya imagino a todos los «currantes» corriendo como locos para dejar terminados todos sus asuntos y poder salir pitando a las carreteras.
No entiendo ese af�n por salir cuanto antes mejor. A las tres, las salidas de Madrid no va a haber quien las soporte. Imagino que como las de Barcelona, Bilbao, Sevilla, Valencia… todos a apurar. Yo prefiero irme ma�ana. Esta tarde, un pase�to con mi ni�o, preparar tranquilamente las maletas y, sobre todo, disfrutar de la sensaci�n de iniciar un periodo decentemente largo en el que no tengo que pensar que el lunes tengo que volver a todo esto. Qu� paz…
Seguir� por aqui, sin duda. Porque si quito el trabajo de mi vida, aparecen como por arte de magia un mont�n de horas que aprovechar y, al menos un ratito de ese tesoro, me apetece compartirlo aqu�.
S�lo os pido un favor: volved todos.

Hoy Franck me ha hecho llegar el link de un blog que me ha llamado la atenci�n, porque sus contenidos eran un «plagio» de los publicados en eStartap y en alguno de los blogs afiliados al mismo. Curioso… porque investigando un poco he visto que de lo que se trata es de una herramienta (SuprGlu) que lo que hace es crear un blog a partir de feeds RSS.
Es decir, t� le indicas qu� feeds quieres agregar y �l te crea un blog con esos contenidos.
Llevado al extremo, alguien podr�a coger cualquier feed y «clonar» cualquier blog. S�, SuprGlu le a�ade un «V�a» que identifica la fuente. Y un bloque de «fuentes» en la barra lateral. Pero el contenido lo muestra �ntegro. Y supongo que no ser� muy complicado eliminar (si se quiere) el «v�a» de la plantila. O agregar publicidad.
Tal y como yo lo veo, puede ser una herramienta muy interesante pero tambi�n ser visto como una amenaza. Cualquiera puede apropiarse as� de contenidos que no son suyos, �no? Y publicar contenidos que no son suyos…
PD.- Parece que la cosa no es tan f�cil como yo pensaba. Lo que uno puede editar no es la plantilla del blog �ntegra (como sucede en Blogger, por ejemplo) sino la hoja de estilo CSS. Es decir, no puede eliminar el «v�a», ni el bloque de «fuentes» de la barra lateral. Tampoco se puede meter publicidad. Visto as�, el tema queda como un agregador de feeds… publicado en internet. Aun as�, me genera opiniones contrapuestas. Por un lado, puede ser una v�a de difundir un «mensaje». Por otro, ver tus contenidos usados «tal cual» en otro sitio… me genera cierta sensaci�n extra�a.
PD2.- Veo que en Genbeta ya hab�an hecho referencia a la herramienta. Pero la «vend�an» como un agregador de «tus cosas» y no de «las cosas de cualquiera»… que es a donde voy yo.

Una de las cosas m�s negativas de la Consultor�a 1.0 (como contrapunto a la Consultor�a 2.0) es, en mi opini�n, la multiplicidad de roles, y me explico.
En la consultor�a 1.0, suele haber alguien que vende, alguien que gestiona, alguien que ejecuta y alguien enmarronado. As�, por ejemplo, hay un socio que es el que consigue un proyecto (hablando de generalidades o tirando de relaciones). Ese socio luego se desentiende del proyecto y, los que tienen que llevarlo a cabo, es dif�cil que entren al cliente sabiendo exactamente lo que ha vendido el socio. Porque una cosa es lo que ponga la propuesta, y otra los matices derivados de las conversaciones…
Posteriormente, durante la ejecuci�n, suele haber un «gerente» que es el que mantiene la relaci�n a alto nivel. Es el que hace las llamadas, el que tiene las reuniones… y el que luego transmite su versi�n de la historia a los consultores que ejecutan el proyecto.
En este equipo, suele haber adem�s varios niveles: los senior (que organizan el equipo) y los junior (que hacen las tareas-marr�n). En general, la jerarqu�a exige que en las reuniones donde hay un gerente no haya seniors (y si los hay, bien calladitos), en las que hay socios no hay gerentes (y si los hay, calladitos), en las que hay seniors no van los juniors…
Como consecuencia de esto, la informaci�n acaba hipersegmentada. La comunicaci�n fracasa y el mensaje se corrompe en el camino. As�, de lo que el cliente espera a lo que el junior ejecuta suele haber discrepancias que pueden llegar a ser grandes. Por no hablar de la frustraci�n que supone trabajar «a ciegas». En el fondo, acabas trabajando para tu «jefe», y no para el cliente: el junior hace el trabajo para que el senior lo apruebe, el senior hace el trabajo para que el gerente lo apruebe, el gerente hace el trabajo para que el cliente lo apruebe. Lo cual redunda en una cadena de revisiones bajo criterios cada vez distintos (p.j. el gerente contradice al senior y al junior le toca rehacer su trabajo, el cliente contradice al gerente y lo mismo…).
�No ser�a m�s f�cil que el ejecutor de algo estuviese presente en todo el ciclo de conversaciones que da forma al trabajo que tiene que realizar? As�, tendr�a toda la informaci�n necesaria y podr�a aplicar su criterio para hacerlo lo mejor posible, y no depender de la informaci�n que la cadena jer�rquica haya filtrado hacia �l. Luego, l�gicamente, la cadena a�adir� sus matices. Pero en gran medida estar�n de acuerdo.
Supongo que s� ser�a m�s f�cil. Pero no ser�a «pol�ticamente correcto». Al fin y al cabo, si cobras al cliente a precio de gerente, no es justificable decir «bueno, pero todo el curre se lo hace el junior, nosotros estamos aqui para figurar mayormente».

En estas �ltimas semanas estoy trabajando para un cliente en el �mbito de su red comercial. Qu� mundo. El de los comerciales «puros y duros», digo. Merecen un monumento…
Todos tenemos objetivos en nuestros trabajos. Unos m�s claros, y otros m�s difusos. Unos m�s a medio/largo plazo, y otros m�s inmediatos. Pero los objetivos de los comerciales est�n clar�simos: traer clientes y facturaci�n. Y de medio/largo, nada: tienes que facturar x euros al d�a para cumplir los objetivos que tienes marcados. Si un d�a no lo alcanzas, al d�a siguiente tendr�s que compensarlo. Si no cumples objetivos al final de mes, tir�n de orejas. Si son dos meses los que no cumples… est�s fuera.
Todo esto, adem�s, adornado de gr�ficos que muestran tu evoluci�n diaria frente a lo esperado, rankings que te comparan con el de al lado, supervisores que reciben «alertas» cuando no se est� cumpliendo lo esperado.
Eso s�, todo tiene (al menos) dos caras, y los comerciales tienen una positiva: esquemas retributivos en los que es posible ganar bastante dinero. Comisiones, incentivos, campa�as, bonus. Pero de eso, s�lo hay para los «mejores».
Selecci�n natural en estado puro. Qu� estr�s…
PD.- Dicen que el cuerpo, ante temperaturas extremadamente bajas, comienza a sacrificar aquellas partes del mismo que considera menos esenciales, en este caso las extremidades, para salvar lo esencial (tronco y cabeza). No quiero que se me congelen los pies, s� que no son esenciales pero me gustan. �Me resistir� como un jabato! Que ya viene la primavera… y una mejora en las temperaturas.

A pesar del mini-jetlag que produce el cambio de hora (sobre todo el lunes; si de normal te tienes que levantar pronto, esto supone una hora antes…), reconozco que el «horario de verano» me encanta fundamentalmente por una cosa: porque aumentan las probabilidades de que, al salir del trabajo, todav�a haya algo de luz. No digo sol (porque ser�a mucho pedir) pero al menos se ve que no es de noche cerrada.
Resulta un tanto absurdo alegrarse porque a las 9 de la noche todav�a sea «un poco» de d�a, pero as� est�n las cosas.
�ltimamente no llego a todo. Intento trabajar bien, sembrar para un futuro cambio de trabajo, ser un buen padre, un buen marido, un buen amigo, una persona que duerme las horas que debe… pero las horas del d�a no dan para m�s. Me encuentro en un bucle en el que no puedo priorizar, porque ya no me quedan demasiados «lastres» que soltar.

• el trabajo actual, porque es tan exigente como siempre y no puedo «dejarme llevar» ya que las consecuencias son para m� directamente.
• lo que estoy sembrando para cambiar de trabajo, porque es el hilo del que debo tirar para aspirar a cambiar la situaci�n.
• marido y padre porque sin eso, para q�e nada.

Los amigos y el sue�o son lo que m�s se est�n resintiendo, pero tampoco es sostenible a largo plazo. Los blogs tambi�n se resienten, claro: ni puedo escribir tanto como querr�a, ni leer o participar en los de los dem�s.
Lo que espero es que sea una etapa transitoria

Pensaba hablar hoy de cualquier otra cosa, y de hecho ya es sabido que aqui no suelo tocar temas «pol�ticos»… pero es que esto es personal. Como bilba�no de adopci�n que me siento, tras siete a�os fant�sticos pasados all� y una vasca que me traje como esposa, todo el «tema vasco» lo vivo desde una perspectiva propia que me ha llevado a «pelearme» con gente de all� y de fuera intentando aportar ese punto de cordura que da el conocer los dos lados. Y es que al fin y al cabo soy un espa�ol en Euskadi, y un «vasc�filo» fuera de all�.
La tregua que hoy anuncia ETA me llena de alegr�a. Me dan escalofr�os solo de pensar que el Pa�s Vasco (Espa�a en general) pueda librarse para siempre de la presencia mortal de esta panda de mafiosos. Es un motivo de celebraci�n, sin duda alguna.
Por supuesto que no creo que todo est� arreglado. ETA no es solo ETA, sino tambi�n un entorno social que comulga (en mayor o menor medida) con sus ideas que ah� va a seguir. ETA plantea su tregua como un paso hacia las reivindicaciones pol�ticas de siempre, y no podemos obviar que cabe la posibilidad de que, si las cosas no van como quiere, vuelva a las andadas. O que, como en el proceso irland�s, surgan grup�sculos que pretendan continuar con la actividad terrorista. Y no podemos olvidar que en el «tema vasco» hay m�s cosas que ETA: un sentimiento nacionalista ampliamente extendido, una cierta brecha entre los «nacionalistas» y los «constitucionalistas», un poder cuasi-omn�modo de los nacionalistas en el poder, una presi�n desde las administraciones para fomentar el nacionalismo «excluyente» desde los medios, la educaci�n… Y tambi�n habr� que ver el efecto de este anuncio en la pol�tica nacional: que si se ha pagado precio pol�tico, que si «nuestro gobierno ha conseguido lo que el suyo no consigui�», etc.
En fin, un mont�n de cosas por resolver todav�a. Pero con todas las cautelas habidas y por haber… qu� gran d�a. Qu� gran paso. �jala sea un d�a para la Historia.
Actualizaci�n: he quitado la opci�n de comentar y ocultado los comentarios hechos hasta ahora en este post. La menor de mis intenciones es convertir esto en un foro pol�tico, ya hay cientos de ellos. Lo �nico que pretend�a era plantear mi visi�n personal respecto a la situaci�

Me han entregado un nuevo port�til en renting. Realmente pocas cosas hay que le hagan sentir a uno «la fuerza del cambio» m�s que un cambio de ordenador. Las teclas no est�n donde estaban, la configuraci�n no es la que era, las combinaciones de teclas han cambiado… porque no es s�lo el cambio de port�til, es que he migrado de sistema operativo y de aplicaciones. As� que ahora a acostumbrarme al XP, al Office 2003 y a tantas otras cosas.
El PC funciona bien, hace menos ruido y parece que va un poco m�s �gil que el otro, que iba como una carraquita. Pero aun as�, me resulta inc�modo. Supongo que ser� cuesti�n de unos d�as.
Raz�n ten�a el que dijo que solo aceptan bien los cambios los beb�s con el pa�al sucio…

Llevo unos cuantos d�as despistado. Supongo que se juntan muchas cosas, cierto «valle» de trabajo despu�s de una �poca m�s intensa, mis dudas sobre mi futuro, las semanas de beb� que se van acumulando, la dieta hipocal�rica…
Lo cierto es que estoy menos �gil para muchas cosas: para pensar, para centrarme, para escribir, para hacer…
Necesito un descanso. As� que estos tres d�as (en Madrid es festivo el lunes 20) me voy a ir a casita de mis padres. All� presentar� a mi hijo a mis amigos, celebrar� mi primer d�a del Padre ejerciendo como tal (de momento no habr� cenicero de arcilla 🙂 ), mi cumplea�os…
Generalmente, para ver las cosas con perspectiva, hace falta alejarse un poquito.

Una de «buena vecindad blogosf�rica», por si a alguien le interesa. Lo cuenta Fernando en su blog, y hay m�s informaci�n aqui. Se trata de una oferta de trabajo para ser Responsable de Cuentas en LastInfoo.
�Qu� es LastInfoo? Una herramienta de publicaci�n de contenidos en internet con la cual se pueden crear «peri�dicos online» personalizados, mezclando noticias agregadas autom�ticamente de la red (sobre una tem�tica que se defina) con contenidos elaborados por la propia empresa.
As� que nada, si a alguien le interesa este trabajo, ya sabe d�nde tiene que acudir.