A veces pienso de m� mismo que soy listo, inteligente. Y quiz�s lo sea (modestia aparte) para el d�a a d�a, aunque seguro que hay quienes opinan (con raz�n, posiblemente) que tambi�n puedo ser «mu tonto» (a parte de bastante pagado de m� mismo). El caso es que, si en alg�n momento tengo la ilusi�n de que me va bien la cabeza, no tengo m�s que visitar un sitio como el que comento para descubrir que, desde luego, «no es pa tanto».
Imaginar la d�cima dimensi�n.
Con teor�a de supercuerdas, d�cimas dimensiones y dem�s, cuando uno apenas es capaz de funcionar bien en cuatro dimensiones… ya me he tronchado en la s�ptima dimension, cuando dice «imaginemos que el infinito (es decir, todas las combinaciones posibles de eventos y ramificaciones existentes desde el big bang hasta el fin del universo – t�cate los huevos) es un punto». Claro, siguiendo la l�gica, se llega a la d�cima dimensi�n: «imaginemos que el infinito de los infinitos (es decir, todas las combinaciones posibles de eventos y ramificaciones existentes desde el big bang hasta el fin del universo, para todas las combinaciones posibles de ramificaciones existentes de tipos de universos) es un punto».
En fin, desde luego estoy lej�simos de tener conocimientos ni siquiera b�sicos como para poder discernir si esto tiene alg�n sentido o si �nicamente tiene apariencia de tener sentido (porque, explicado como lo explican, parece que lo tiene). Eso s�, los que son capaces de razonar todas estas teor�as s� que pueden decir de s� mismos que son inteligentes.
Yo voy a ver si me dedico a los blogs…
PD.- Esto, aunque pueda parecer obra de los Microsiervos, lo he visto en Meneame.

La ma�ana del martes se entregan en Madrid los premios Favoritos de Expansi�n.com, organizados por el peri�dico econ�mico. Entre las categor�as, un a�o m�s, una que premia el «Mejor blog tecnol�gico/negocios», en la que participan Xataka, Genbeta (ganadora el a�o pasado) y El Blog Salm�n.
Conste que escribo esto la noche antes de la entrega, para que nadie diga luego que es una pataleta por no ganar ni nada por el estilo.
Y es que es un concurso que no me gusta demasiado, igual que no me gust� el a�o pasado. Ya entonces ten�a algunas cosas bastante criticables, y �ste no ha hecho sino incidir en los mismos criterios. Ganar es interesante, porque te da acceso a la versi�n escrita de Expansi�n y con ello a un segmento de lectores que probablemente no est�n al d�a de blogosferas y dem�s, y para Weblogs SL eso es algo relevante. Tambi�n es interesante en t�rminos generales que en un concurso sobre webs haya una categor�a para blogs (aunque tecnol�gicos y negocios en un mismo saco… en fin).
Pero el sistema para elegir ganador no me gusta nada. Para empezar, se presenta cualquiera. Esto quiere decir que se pueden presentar blogs/webs muy flojos, y quedarse fuera blogs/webs muy interesantes. As�, el conjunto inicial de candidatos no tiene ni pies ni cabeza. De hecho, este a�o no se han presentado algunos de los blogs importantes que s� lo hicieron el pasado.
Por otro lado, en una primera fase se seleccionan 10 blogs en funci�n de votos recibidos. As�, sin m�s. Ocurre por lo tanto que quien m�s esfuerzo de promoci�n haga (entre sus lectores, o sus amigos, o sus familiares…), posiciona a sus blogs y si un blog excelente no hace promoci�n… se queda fuera.
Luego se pasan esos 10 finalistas por una «investigaci�n de mercado». Yo el a�o pasado form� parte del «panel de usuarios» que particip� en ella. Entre lo tedioso del trabajo, y que era una secci�n ajena a m� (la de viajes, en concreto)… en fin, que imagino que igual que yo muchos se cansaron en el camino y acabaron rellenando, si no al tuntun, al menos con cierta premura (y todo a cambio de una suscripci�n premium a Expansi�n.com que he usado en dos ocasiones).
Finalmente, un jurado de expertos que, seg�n testigos, se limitaron a dejar las cosas como estaban.
En esas condiciones… �el que gana es el mejor? �los que no ganan son peores? �tiene alguna relevancia el premio?
Como digo, para Weblogs SL creo que ser�a importante ganar �nicamente por el hecho de aparecer en el peri�dico y darse a conocer entre una audiencia poco fan a priori de los blogs. S�lo por eso creo que merece la pena presentarse, y de hecho as� lo hemos hecho. Pero ni creo que debamos sentirnos muy ufanos si gana alguno de nuestros blogs, ni muy tristes de no ganar: el sistema de elecci�n del ganador de este concurso poco tiene que ver con si es «el mejor» blog o no.
Por eso tampoco hemos hecho una campa�a de captaci�n de votos como hicimos el a�o pasado (en Genbeta, en El Blog Salm�n o en Xataka), m�s all� de colocar alg�n banner en espacios de publicidad. El apoyo activo de los lectores es un bien precioso, as� que mejor guardarlo para otra ocasi�n.
La verdad es que no estar�a mal que hubiese alg�n premio de blogs que fuese realmente interesante, que aportase prestigio real al ganador y a los organizadores. De momento, todas las iniciativas que he conocido han tenido m�ltiples defectos, y m�s han parecido intentos de lograr autopromoci�n gratuita de los organizadores que otra cosa.
Dicho lo cual; ��si ganamos, bienvenido sea!!
Actualizaci�n 15:30 – Pues no, no ganamos. Gan� TodoRSS. Felicitar a Marcelo Almeyda, su autor. Y reafirmarme con todo lo antedicho. En todo caso, hay que reconocer que estos de Expansi�n organizando concursos de blogs no s�, pero montando «saraos» son unos campeones. Qu� sala, qu� coctel (muy decimon�nico todo), qu� bien organizado todo (chapa-mitin incluido del Director General para la Sociedad de la Informaci�n). Adem�s he tenido ocasi�n de conocer, poner cara (m�s casi al rev�s :)) y charlar un rato animado con algunos «ilustres» como Juan Luis Polo, Jos� Antonio del Moral o Andr�s Mart�n Diana de Sanitas. As� que no se puede decir que haya perdido la ma�ana… 🙂

Enrique Dans pone sobre la mesa un debate interesante acerca de la llamada «Web 2.0» y sus posibilidades de monetizaci�n. Es un debate que quiz�s no se tuvo en la burbuja .com de los 90, y que es bueno tener en cuenta ahora. �C�mo se pueden monetizar estos servicios, esas «redes sociales»?
Mi reflexi�n, que tambi�n he puesto en un comentario aunque ampl�o algo aqu�, es la siguiente:
Por un lado, tenemos los bajos costes de entrada: cualquiera puede hacer lo mismo que t� en dos semanas y con 700 d�lares. Es un coste por el que cualquiera puede darse el capricho, aunque sea sin esperar rentabilidad, s�lo por probar. Por lo tanto, el cobro por servicio es una alternativa poco viable: �por qu� voy a pagar por algo que otro me ofrece gratis? (y si no, lo har� en dos semanas).
La publicidad online tambi�n es una posibilidad, pero ni el volumen de dinero hoy por hoy es masivo (aunque crece) y en todo caso, por lo mismo que dec�a en el primer p�rrafo, se repartir� entre muchos participantes. Posicionarse y diferenciarse en un entorno de nulas barreras de entrada y cero cautividad de clientes es algo complicado, enseguida llegar� alguien que te mejorar�.
Creo que la Web 2.0 aporta mucho valor, que conceptualmente tiene un potencial enorme. Pero creo que en su propia definici�n (sobre todo en cuanto a la inexistencia de barreras de entrada y al dif�cil posicionamiento) hace que dicho valor sea dif�cil de monetizar y de representar en un �nico servicio.
La �nica forma que se me ocurre es posicionar un servicio de forma r�pida (para conseguir masa cr�tica) y no dejar nunca de mejorar dicho servicio (para que la gente sepa que, qued�ndose en tu servicio, estar� siempre en el mejor sitio), de forma que se obtenga cierta «cautividad» de facto sobre la que, s�, se puede esperar cierto volumen de ingresos por la parte del cobro por servicios (que est� siempre en constante evoluci�n y que sea, de hecho, «el mejor servicio» para que merezca la pena pagar por �l) o por publicidad.
Pero eso, me temo, cuesta m�s que dos semanas y 700 d�lares…
Por supuesto, eso es si quieres hacer un negocio a partir de tu servicio. Si lo que quieres es simplemente «recuperar la inversi�n», posiblemente sea sencillo: creas un servicio auto-mantenido, en el que pr�cticamente pagas el desarrollo y el hosting, y pones un poquito de Adsense. Y posiblemente acabes cubriendo costes, incluso obteniendo alguna rentabilidad. Pero aplicada sobre 700 d�lares… apenas te dar� para ir a cenar un par de veces. Y sospecho que eso no es lo que busca quien lanza un servicio, �no?

Las �ltimas semanas est�n siendo un poco ca�ticas. Quiz�s no lo sean en s� mismas, pero yo las estoy sintiendo as�. Siento que no tengo nada parecido a «el control» sobre mis d�as, y que me limito a ir pas�ndolos, cumpliendo como puedo con mis obligaciones y compromisos. Por hacer un s�mil ten�stico, es como cuando un jugador es dominado por otro, y apenas llega a devolver la bola de cualquier forma, corriendo de lado a lado de la pista, mientras que el otro est� tranquilamente dirigiendo el juego desde el centro.
Pero bueno, ya queda menos. Hoy he vuelto a meter un par de entradas en VayaTele y en El Blog Salm�n, que he dejado desatendidos durante gran parte del mes de junio. Tengo que recuperar el ritmo (que hab�a conseguido mantener bastante bien) para eso, igual que para muchas otras cosas, inclu�do este propio blog y mis visitas a mis habituales.
Haciendo analog�a con el Tour reci�n comenzado (por cierto, qu� bonito era el Tour cuando no �ramos conscientes de lo que se escond�a debajo de la alfombra) tengo la sensaci�n de que lo m�s duro del puerto ya lo he subido. Quedan algunas rampas, quiz�s alg�n «falso llano», pero ya veo la meta. Y despu�s, un poco de descanso y tiempo para planificar lo que viene.

Acabo de tener un rato realmente agradable, uno de esos momentos PSRF. Hoy he terminado pronto dentro de mi jornada y he emprendido viaje al siguiente punto de mi camino por la Euskadi profunda. Un paseo en coche agradable (mareante, pero agradable – menuda es la carretera de la costa) en esa frontera entre el mar y los montes, la niebla y el cielo abierto. Llegar a Lekeitio, hospedarme y salir a dar un paseo. De esos de las manos en los bolsillos y el paso lento. Viendo c�mo vive la gente. Mirando al mar. Viendo c�mo los cr�os jugaban al f�tbol en la plaza (por cierto, muy euskaldunes muy euskaldunes, pero a la que met�an gol imitaban el arquero de Fernando Torres…), las cuadrillas de hombres tomaban sus txikitos…
Por cierto, pueblo harto recomendable Lekeitio (eso s�, los al�rgicos al «hecho diferencial vasco» se abstengan, que se pondr�n nerviosos).
El caso es que he estado una hora deambulando por el pueblito, y he quedado agusto, muy agusto. He comprado en una tiendita un poco de embutido y un poco de pan para hacerme un bocata para la cena, paso de m�s. Me he bajado a la cafeter�a del hotel con el wifi, y aqui estoy, enfrente de un ventanal que mira al puerto.
PD.- Por cierto, no es el mejor sitio para ver el partido de la selecci�n, metido en plena Euskal Herria en zona adem�s frecuentada por franceses… ��fuego cruzado!! Espero al menos que ganemos 🙂

Cuando acab� mi periodo de becario, dentro del programa de pr�cticas de la Universidad, tuve que hacer una presentaci�n ante un conjunto de profesores y mi «tutor» dentro de la empresa. Recuerdo que en dicha presentaci�n, cuando me preguntaron «qu� tal me hab�a venido la preparaci�n que me hab�an dado en la facultad para ejercer el trabajo» hubo una cosa que resalt�: nunca nos hab�an ense�ado a trabajar con procesos.
Y cuando digo «a trabajar con procesos» me refiero a que nunca nos hab�an ense�ado a dibujar un flujograma pero tambi�n a que nunca nos hab�an ense�ado a visualizar las tareas dentro de una organizaci�n como un flujo cont�nuo, con muchos participantes, con actividades y subactividades, con ramificaciones, con… S�, muchas herramientas t�cnicas, pero poca visi�n integrada.
Desde luego, fu� lo que m�s ech� de menos. Y quiz�s todav�a hoy lo arrastro. Me cuesta mucho entrar al nivel de detalle requerido por los procesos. Y es algo fundamental para entender el funcionamiento de las organizaciones al nivel m�s micro, y tambi�n para generar potenciales mejoras. Si no se entra en el nivel de los procesos, se corre el riesgo de quedarse en «p�jaros y flores», en recomendaciones gen�ricas que est�n muy bien; pero si se quiere que se pongan en marcha, hay que llevarlo a los procesos.
S�, es m�s aburrido: saber qui�n rellena un formulario, d�nde se guarda, qui�n revisa, qui�n autoriza, etc… exige un nivel de atenci�n al detalle que a m� desde luego me aburre. Lo cual es un problema.
PD.- �Y todo esto a cuento de qu� viene? Pues que estoy haciendo un trabajo de identificaci�n y mejora de procesos… y me aburre… y encima tengo la sensaci�n de que no lo estoy haciendo del todo bien.

Me molesta no poder disfrutar de las cosas que hago, y de las cosas que me pasan. Creo que tengo un trabajo bonito, que voy a iniciar una aventura profesional interesant�sima, que vivo una situaci�n personal envidiable… y sin embargo, siento que no le saco todo el partido que deber�a.
Dicen que una de las claves para la felicidad es ser capaz de disfrutar el momento, de abstraerse de otros problemas (y de las preocupaciones, y del futuro, y del qu� dir�n, y de…) y simplemente concentrarse en lo que uno hace, lo que uno ve, lo que uno siente… en ese preciso instante.
Pero a m� me cuesta. Me resulta dif�cil dejar fuera los «tengo que» que �ltimamente me asaltan por doquier. Y as�, cosas y momentos bonitos se pasan mientras uno est� pensando en todo lo dem�s. Mal. Maaaal. Muy mal. Tengo que mejorar esta faceta. Si no, mal vamos.
Hoy era la fiesta de final de curso en la guarder�a del ni�o. Hab�a que vestirle de �rbol, y su amatxu le ha hecho un disfraz superchulo. Yo ten�a que llevarle a la guarde. Le he vestido a toda prisa, porque lleg�bamos tarde. Bueno, llegaba yo, que el pobre (o el afortunado, en realidad) ni sabe ni entiende de tiempos. Y con todo lo que tengo que hacer. Y encima tendr� que trabajar el fin de semana. Y encima viajar la semana que viene. Y la renta sin hacer, me va a pillar el toro. Pues vaya mierda. Y encima no encuentro las llaves, ser� idiota. Y… y mientras, el ni�o me miraba, con su disfraz de �rbol.
Creo que he tardado exactamente el mismo tiempo que hubiera tardado sin ir acelerado. Si hubiese sido capaz de bloquear todos esos pensamientos negativos, y simplemente disfrutar del momento, probablemente hubiese sido m�s feliz el resto del d�a. Porque todas esas «pre-ocupaciones» no me han hecho arreglar nada, ni ir m�s r�pido, ni hacer nada mejor. S�lo han conseguido que pierda ese momento.
Y que ahora est� profundamente cabreado por haberlo perdido.

No creo que sea muy normal tener que reconfigurar el ordenador de la empresa para poder trabajar, �no? Resulta que tenemos los port�tiles «capados» para evitar que podamos conectarnos con cualquier otra conexi�n que no sea la de la oficina. Es decir, que viajo por trabajo, tengo que trabajar en el hotel (en el que tengo una conexi�n ADSL, nada de Wifi)… y no puedo.
He tenido que entrar en la configuraci�n del arranque de Windows, arrancar en «Safe mode with networking», configurar las opciones de internet explorar para que detecte autom�ticamente la LAN… y as� he conseguido entrar.
Pero en una empresa donde no tenemos un perfil t�cnico… el 99% de mis compa�eros simplemente ver�n que «no funciona». Y si tienes algo que hacer… pues ya sabes, cuando vuelvas a la oficina abres una incidencia en el «help desk», que con suerte en dos o tres semanas te dir�n que «la configuraci�n actual no permite conexiones externas».
Lo cual, adem�s de ser mentira (para muestra, este bot�n) es una respuesta que no da ninguna soluci�n.
�C�mo trabajar cuando es la propia empresa la que te pone zancadillas?

«Hola, buenas noches, quer�a hacer un pedido del servicio de habitaciones»
«S�, digame»
«Ver�, quer�a el filete con patatas de la carta, pero si fuera posible en bocadillo…»
«ï¿½Las patatas tambi�n en bocadillo?»
…