Curso de fotografía

El martes comienzo un curso de fotografía aquí en el pueblo, organizado por el Ayuntamiento y a cargo de Mario Pascucci. Serán tres meses, dos horas semanales. A ver qué tal. Por un lado yo siempre he tendido a ser autodidacta, más que nada por impaciente: me cuesta adaptarme al ritmo y necesidades de aprendizaje de «los otros». ¿Tocaremos temas demasiado básicos? ¿Iremos demasiado despacio? (como véis, siempre doy por supuesto que yo «ya sé lo básico» y que «yo puedo ir más deprisa»… cosas de la prepotencia, pero va en el carácter). Por otro lado, el que un profesional con experiencia te vaya guiando también es una buena cosa, ya que ayuda a separar el grano de la paja.
En fin, ya veremos qué tal la experiencia. De momento aprovecharé para ir contando por aquí las cosas que vaya aprendiendo.

Por sus hechos los conoceréis

Me gusta mucho esta frase del Evangelio. La asocio con la creación de una reputación a través de los hechos, y no de las palabras. Una reputación buena… o mala. Y es que aquello de la mona vestida de seda, mona se queda también viene al caso.
El otro día charlaba con una persona que me preguntó, así a bocajarro, qué pensaba de Fulanito. La primera reacción, como persona prudente que soy, fué de responder diplomáticamente (uno nunca sabe de qué pié cojea tu interlocutor y mejor no ser demasiado contundente en ningún sentido): «hombre, pues regulín». «¿Pirata sería la palabra adecuada?», me contestó (él parece menos diplomático 🙂 ). Y lo cierto es que yo no lo hubiera definido mejor.
A Fulanito estas cosas deberían hacerle reflexionar. Si dos personas distintas llegan a esa misma conclusión por vías separadas, igual es que no estás haciendo las cosas bien. Lo de que «si una persona te dice que te pareces a un camello no le hagas caso, pero si te lo dicen dos personas mírate en un espejo». Y ganarse una reputación generalizada de «pirata» (o de cualquier otra cosa negativa) en un mundo que cada vez es más pequeño… donde la información está a tiro de click… sin duda es un problema.

Vuelve Personal MBA

El año pasado estuvimos unos cuantos intentado dar forma a una iniciativa llamada Personal MBA en español … la idea partía de un planteamiento en inglés que llegaba a la conclusión de que muchos de los conocimientos que se imparten en las escuelas de negocio están disponibles para todos, y que mediante la autoformación era posible profundizar en muchos de ellos… siempre que alguien te aportase una guía. El caso es que aquello no salió adelante, pero me he propuesto recuperar aquella historia.
¿Por qué? Porque sigo creyendo que la idea es muy interesante: una forma de autoformarse a base de las recomendaciones de otros. Personalmente creo que en su momento la cosa se nos quedó en nada porque quisimos estructurarla demasiado, y al final nos perdimos en una discusión estéril sobre cómo clasificar los conocimientos, si «emprendizaje» era una asignatura vertical o un conocimiento transversal y cosas así… y perdimos fuelle.
Tengo la sensación de que, viendo cómo avanza ésto del wisdom of crowds, las cosas tienen que fluir de una forma mucho menos estructurada. Para los que tenemos la cabeza «cuadrada» puede resultar contraintuitivo, y tenemos la sensación de que «hay mucho descontrol» si no establecemos pautas, pero creo que a «la masa» sólo participa si se le conceden amplios grados de libertad.
Por eso, de forma individual he considerado cambiar el enfoque, y he puesto en marcha el sitio http://pmba.vidadeunconsultor.com . Se trata, ni más ni menos, que de un proyecto basado en coRank . Para los que no lo conozcáis, coRank es una herramienta que permite sugerir y votar noticias (al estilo de meneame) con una particularidad, y es que cada individuo puede hacer la selección de «qué personas son las que me resultan interesantes» y de filtrar noticias y votaciones en función de lo que opina ese grupo. Así, no solo obtenemos como resultado el agregado de «qué piensa toda la comunidad» sino el «qué piensa la gente a la que respeto».
Con estas bases, creo que coRank puede ser una herramienta muy adecuada para formar sobre ella el pMBA. ¿Cómo? Cada uno de nosotros puede sugerir «noticias» (recomendar un libro, o un video, o un artículo, o una fuente, una web, etc…) sobre aquellos temas en los que nos sintamos «especialmente preparados» para recomendar a otros. Y creo que cualquier persona tiene un área del conocimiento en la que tiene un grado de especialización como para poder guiar a otros. De hecho, ya lo hacemos habitualmente en nuestros blogs, y ésta sería una forma de centralizar todo ese conocimiento. Una vez sugerido ese «recurso», será la comunidad quien, a través de sus votos y sus comentarios, actúe como filtro colaborativo para distinguir el grano de la paja.
Aquí entra la figura del «mentor«: podemos definir un grupo de personas cuya opinión respetemos especialmente y hacer que, en vez de ser toda la comunidad la que actúe como filtro colaborativo, sea sólo ese grupo de mentores el que nos permita distinguir los recursos interesantes de los no interesantes. Así siempre evitas el riesgo de que «la masa» empiece a distorsionar los resultados, puesto que no sólo podrás seguir lo que dice «la gente» sino también lo que dice «MI» gente.
En fin, creo que puede funcionar. Os invito a que os déis una vuelta por http://pmba.vidadeunconsultor.com, os deis de alta y empecemos a «jugar» un poco con las posibilidades (lamentablemente, al estar basada en una herramienta cerrada, la cosa da para lo que da… la ventaja es que se puede poner en marcha enseguida, la desventaja es que no se puede «tunear» demasiado). Mi ilusión sería que a todos os parezca una buena idea y que os animéis a contribuir, para ir generando un «cuerpo de conocimientos» sólido y una dinámica de funcionamiento establecida que anime a los «nuevos» a participar.
Lo dicho, os espero en http://pmba.vidadeunconsultor.com. Si os gusta la idea, podéis avisar a más amiguitos para que la prueben, por supuesto.

Mini entrevista en Blogosferahoy

Rafa Osuna es el autor de Cabreados, un blog/podcast/videoblog bastante curioso que se dedica a recopilar «cabreos» que le manda la gente. Y tiene otro proyecto llamado Blogosfera Hoy que, como es fácil imaginar, va de contar la actualidad en éste mundillo nuestro de los blogs. El caso es que a instancias de la Chica de la Tele Rafa ha tenido a bien hacerme una pequeña entrevista.
Una bonita forma de conseguir enlaces… bien es sabido lo egocéntricos que somos algunos y que no podemos evitar contar que nos han entrevistado en cualquier sitio 😛

Manipulaciones "inocentes" en los medios

Calderón fotografía trucada

Se lo he visto a un par de personas en twitter (Mauro, Andrés). Im-presionado me he quedado. Alguien debió pensar que en el Calderón no había suficiente gente el otro día y que la foto quedaba fea… así que nada mejor que cogerse el Photoshop y clonar a parte del público una, dos y tres veces. Y hala, al periódico.
Lo que me enerva de este asunto no es lo burdo del montaje, o que un medio «serio» (si consideramos serio al As) haya permitido (o, en el peor de los casos) alentado esta engañifa. Lo peor es pensar cuántas veces nos lo harán cada día, cuanta información (visual y no visual) nos hacen pasar por verdadera, cuántos montajes se realizan en los medios con el único objetivo de manipularnos. Hoy es un inocente relleno de unas gradas vacías… ¿pero y si lo hacen con otras cosas más «serias»?

Soy un pelotudo que tiene un blog

Y es que hay mucho «blogger» suelto…

Yo no soy blogger. Yo tengo un blog, que no es lo mismo […] Vamos, que no todos los que tienen un auto son pilotos; ni los que viajan en avión, azafatas […] Hay, desde ya, gente que “trabaja” de tener un blog y esos SI me parecen bloggers. Pero todos los demás somos “cualquier pelotudo que tiene un blog”

Marina Torchiari

¿Y tú? ¿Eres blogger o pelotudo con blog?
Vía el twitter de Luis Rull

Enchufes en el suelo

EnchufeEntiendo la lógica de los enchufes en el suelo: para los que montan las oficinas es sencillo, hacen la instalación por el falso suelo, montan unos cajetines por aquí y otros por allá… y se olvidan para siempre. Esta disposición facilita además los procesos de mudanza y otros cambios de las oficinas: uno mueve mesas, estanterías… y total, los enchufes están en el suelo y no hay que moverlos.
Pero… ¿nadie piensa en los usuarios de los enchufes? Todavía si se trata de equipos fijos, que se enchufan una vez y no se desenchufan en años, vale. Pero los que tenemos que ir de acá para allá con nuestros portátiles… cada vez que hay que enchufar (una vez al día, al menos) toca agacharse debajo de las mesas hasta llegar al cajetín más próximo. Y para desenchufar, tres cuartas de lo mismo. Por no hablar del cargador del móvil, del cargador de la PDA, del cargador del MP3…
Recuerdo que así era en la flamante Torre Picasso. Los chicos con nuestros trajes arrastrándonos por el suelo, las chicas tan monas ellas con lo mismo… ¡Con lo fácil y cómodo que es tener una ristra de enchufes a la altura del escritorio! Fácil y cómodo para los que los tenemos que usar, claro… pero bueno, supongo que esa no era una prioridad, no siendo que un día hubiese que llamar a un electricista para montar enchufes… que eso sí que cuesta dinero y no decenas de consultores arrastrados por los suelos día sí y día también.
Un día una compañera estaba culo en pompa debajo de la mesa enchufando su portátil… y no se le ocurre otra cosa que decir «si queréis enchufar algo, aprovechad ahora». En fin, si estuviésemos en Estados Unidos o la chica hubiese sido un poco idiota las risas y comentarios de los allí presentes hubiesen sido motivo de encarcelamiento por acoso… pero hubo suerte.
En fin, una de las modificaciones que he hecho en mi despacho es ponerme una base de enchufes pegada en la pared a la altura de la mano. Enchufar y desenchufar cualquier cosa se ha vuelto una tarea de lo más sencilla. Muy recomendable, de verdad.

Participando en Enredados

El otro día, gracias a Antonio Delgado, entré en contacto con Jesús Javier Pérez, que tiene un programa en Radio Guadix llamado Enredados que también distribuye en formato podcast. Tuve la ocasión de ver cómo emitían un programa en directo cuando estuve en Granada en mayo, y la verdad es que el planteamiento es interesante: un blogger lee un texto que haya escrito para la ocasión y, a partir de dicho texto, se genera un debate entre algunos invitados.
El programa que estaban preparando era sobre el uso empresarial de los blogs, y a mí me tocó ser el que lanzase el tema con un post, siendo Benito Castro y Cristina Aced los que luego pasaron al debate.
El jueves grabamos el programa y éste es el resultado:


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Midas me arregla el pinchazo




Al salir de viaje hemos visto un neumatico pinchado. En Midas me estan cambiando la rueda y atendiendo genial


Actualización: no era un pinchazo, sino que la rueda estaba hecha puré (y no, no tenía tantos kilómetros… creen que pueda haberse desequilibrado el eje y provocado un sobredesgaste). Lo curioso (y aterrador) es que el jueves hice 350 kilómetros con esa rueda, aparqué a medianoche y hoy, la siguiente vez que he ido al coche, estaba así: podía haberme dejado tirado en mitad de la noche en mitad de la meseta o, lo que es peor, haber reventado en pleno viaje. Mejor no pensarlo.
Por cierto, lo dicho, en Midas de Aranda de Duero me han tratado genial. Me han atendido superrápido, ha venido un mecánico a mi casa para poder sacar la rueda, llevarla al taller, cambiar el neumático y volver a casa a montarla. Luego he ido yo al taller para cambiar la rueda del otro lado (dicen que conviene cambiar a la vez las ruedas del mismo eje) y que echaran un vistazo a las de atrás, por si acaso. Los dos mecánicos con los que he tratado y la mujer que estaba en el taller han sido amables, cercanos, discretos, atentos… excelente trato, vamos (y no, no me han hecho ningún descuento que motive estos halagos… los trescientos y pico del ala han caído).
En fin, que ha habido que posponer el viaje para mañana por la mañana. Mal menor comparado con lo que podría haber pasado.

En mi trabajo me sacan de quicio

Asombrado me quedo de lo que cuenta Alejandro… que su empresa (la Administración) ofrece un curso que se llama, ojo al dato, «Ya nadie me saca de quicio». Su reflexión es enormemente precisa respecto a la indudable realidad de que siempre hay gente a la que, por ostes o por mostes, no soportamos (y viceversa, nosotros podemos ser los «no soportados»), las dificultades que eso genera en el funcionamiento de una organización y cómo en una empresa «normal» donde hay más movimiento eso puede ser un problema puntual pero en la administración, donde la fluidez es escasa, puede convertirse en problemas enquistados durante decenios.

En resumen, que puede ser que te vayas a pasar el resto de tu vida viendo a esa persona que te saca de quicio. Y lo que en una organización ágil es problema de meses, en la Administración es cosa de hasta que te jubiles, tú o el contrario.

Ese siempre ha sido uno de los aspectos que me han dado verdadero pánico de convertirme en funcionario público o de trabajar en una de esas grandes empresas «funcionarizadas». A mí donde esté la agilidad y sobre todo la libertad para en un momento determinado cambiar de aires…